생성형 AI를 활용한 브랜드 수립       많은 직장인들이 생성형 AI로 업무 효율성을 높이기 위해 노력하고 있다. 더 나은 결과물을 얻기 위해서 생성형 AI의 프롬프트를 끊임없이 수정하며 발전시키는 시대로 나가고 있다. 이것은 전문성을 기반으로 한 프롬프트 엔지니어링이 중요해졌음을 의미한다. 주위의 많은 기업들이 브랜드 수립을 위해서 생성형 AI를 활용해서 가치 제안이나 브랜드 스테이트먼트(Brand Statement)를 만드는 것을 본다. 주위에서도 어떻게 하면 더 좋은 결과를 도출할 수 있는지 종종 자문을 구하기도 한다. 생성형 AI를 업무에 사용할 때 전체적인 맥락과 논리에 기반한 프롬프트가 더 효과적인 아웃풋을 만들어 낼 수 있다는 것은 모두가 안다. 앞에서 우리가 체득한 브랜드 프로세스 과정을 프롬프트에 적용한다면 훨씬 더 정교하고 논리적인 브랜드 가치를 도출할 수 있다고 생각했다. 그래서 이번 장에서는 앞의 모듈화된 분석 방법을 기반

[브랜드 전략 보고서의 개요] [브랜드 전략 보고서_자사 분석 : 브랜드 체계, 가치변화, 기업브랜드, 제품브랜드 메시지 변화] [브랜드 전략 보고서_자사분석 : 자사의 가치 변화] [브랜드 전략 보고서_자사분석 : 내부 인터뷰를 통해 얻은 가치 도출] [브랜드 전략 보고서_자사분석 : 자유연상 이미지 도출]

브랜드 아키텍처 수립의 배경 아키텍처 수립 시 브랜드 진단이 필요한 배경을 보면 대부분 기존의 브랜드가 새로운 브랜드를 아울러야 하는 상황이거나 혹은 하위에 새로운 브랜드를 만들어서 카테고리 확장을 해야 하는 경우이다. 또 M&A 같은 외부의 물리적 화합이 발생하는 경우에도 주도 브랜드를 어떤 것으로 정할지 판단하기 위해 브랜드 진단을 하기도 한다. 그렇기 때문에 브랜드 그릇의 크기를 파악하고 그 안에 어디까지 담을 수 있는가를 판단해야 한다. 이것이 브랜드 아키텍처에서 바라보는 브랜드 진단이다. 브랜드 아키텍처를 위한 브랜드 진단 브랜드 수립을 위한 브랜드 진단과 아키텍처 수립을 위한 브랜드 진단의 차이점 브랜드 아이덴티티를 수립에서의 브랜드 진단은 'Brand identity'와 'Brand Image' 간의 Gap 분석을 살펴보는 것이었다. 당신이 정한 최종 방향성과 타겟의 인식 속에서의 갭이 얼마큼 존재하는지를 확인하면서 현재의 브랜드 위치